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¿Cuáles son los riesgos asociados con la gestión de crisis y cómo pueden las empresas prepararse para situaciones imprevistas?
La gestión de crisis es fundamental para la resiliencia empresarial. Las empresas deben desarrollar planes de crisis que aborden escenarios específicos, asignar roles y responsabilidades claras, y realizar simulacros periódicos. Establecer líneas de comunicación efectivas, tanto internas como externas, y colaborar con organismos de respuesta a emergencias son estrategias clave para prepararse y gestionar situaciones imprevistas que podrían afectar las operaciones.
¿Existen programas de asesoramiento financiero para ayudar a los deudores a gestionar sus deudas tributarias en Argentina?
Sí, hay programas y asesoramiento financiero disponible para ayudar a los deudores a gestionar sus deudas tributarias en Argentina, ofrecidos por entidades gubernamentales y privadas.
¿Cómo influye la verificación de antecedentes en la política de diversidad e inclusión de una empresa en Argentina?
La verificación de antecedentes puede influir en la política de diversidad e inclusión de una empresa en Argentina si no se realiza con cuidado. Es crucial evitar sesgos y asegurar que el proceso no discrimine injustamente a candidatos basándose en características personales protegidas por la ley.
¿Cómo se aborda la capacitación continua de los contratistas en aspectos éticos y legales en Argentina?
La capacitación continua se aborda mediante programas de educación ética y legal. Los contratistas participan en sesiones periódicas de actualización que cubren cambios en normativas y prácticas éticas. La participación activa en estas actividades es un requisito para mantener la elegibilidad para la contratación gubernamental.
¿Cómo se gestionan las disputas entre contratistas y el gobierno durante la ejecución de proyectos en Argentina?
Las disputas se gestionan mediante la inclusión de cláusulas de resolución de disputas en contratos, que pueden incluir mediación, arbitraje o litigio. También se fomenta la comunicación abierta y la resolución temprana de problemas para evitar conflictos prolongados y minimizar impactos en la ejecución del proyecto.
¿Cómo aborda la evaluación de la capacidad del candidato para liderar procesos de internacionalización, considerando la posibilidad de expansión global de la empresa desde Argentina?
La capacidad para liderar procesos de internacionalización es valiosa. Se busca comprender cómo el candidato ha liderado iniciativas de expansión global en el pasado, su comprensión de los desafíos internacionales y su contribución para posicionar a la empresa de manera efectiva en mercados globales desde Argentina.
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