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¿Se pueden establecer acuerdos extrajudiciales entre deudor y acreedor alimentario en Argentina?
Sí, es posible establecer acuerdos extrajudiciales entre el deudor y el acreedor alimentario en Argentina. Estos acuerdos pueden abordar la cuantía de las pensiones alimenticias, los plazos de pago y otras condiciones, evitando así la litigación judicial. Sin embargo, es fundamental que cualquier acuerdo sea transparente, legalmente válido y beneficioso para ambas partes, y se recomienda que sea supervisado por profesionales legales para asegurar su validez y cumplimiento.
¿Puede el arrendador modificar unilateralmente el contrato en caso de necesidad de reparaciones importantes en Argentina?
Modificar unilateralmente el contrato por necesidad de reparaciones importantes generalmente no está permitido. Las modificaciones deben acordarse entre ambas partes o seguir el proceso establecido en el contrato.
¿Cómo se aborda la verificación de antecedentes para personal de ventas en empresas de comercio electrónico en Argentina?
En empresas de comercio electrónico en Argentina, la verificación de antecedentes para personal de ventas se centra en evaluar habilidades relacionadas con el servicio al cliente, historial de ventas y la integridad del personal que interactúa directamente con los clientes en línea.
¿Cómo se determina la prioridad de los embargos en caso de múltiples acreedores en Argentina?
La prioridad se establece según la fecha de inscripción de los embargos, siguiendo el principio "prior en el tiempo, prior en el derecho".
¿Cómo evalúa la capacidad del candidato para liderar la implementación de estrategias de fidelización de clientes, considerando la importancia de la retención en el mercado empresarial argentino?
La fidelización de clientes es estratégica. Se busca comprender cómo el candidato lidera iniciativas para retener a clientes, su enfoque para construir relaciones a largo plazo y su contribución para aumentar la lealtad del cliente en el contexto empresarial argentino, donde la competencia exige un enfoque proactivo en la retención.
¿Cuáles son los riesgos asociados con la gestión de crisis y cómo pueden las empresas prepararse para situaciones imprevistas?
La gestión de crisis es fundamental para la resiliencia empresarial. Las empresas deben desarrollar planes de crisis que aborden escenarios específicos, asignar roles y responsabilidades claras, y realizar simulacros periódicos. Establecer líneas de comunicación efectivas, tanto internas como externas, y colaborar con organismos de respuesta a emergencias son estrategias clave para prepararse y gestionar situaciones imprevistas que podrían afectar las operaciones.
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