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¿Cómo se promueve la diversidad y la inclusión en la selección de contratistas para proyectos gubernamentales en Argentina?
La diversidad e inclusión se promueven a través de criterios específicos en los procesos de licitación que consideran la diversidad de género, la participación de minorías y la igualdad de oportunidades. Los contratistas son evaluados no solo por su capacidad técnica, sino también por su compromiso con la diversidad.
¿Cómo se aborda la participación de pequeñas y medianas empresas (PYMEs) en proyectos gubernamentales en Argentina?
La participación de PYMEs se aborda mediante la simplificación de procesos de licitación, la segmentación de proyectos y la asignación de cuotas preferenciales. Se busca reducir barreras para que las PYMEs participen y contribuyan a la competencia y diversidad en la contratación pública.
¿Cuál es el proceso para negociar una deuda tributaria en Argentina?
Los contribuyentes pueden negociar una deuda tributaria en Argentina a través de planes de pago ofrecidos por la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) u otras autoridades tributarias.
¿Cómo se promueve la transparencia en las transacciones financieras de partidos políticos y campañas electorales para prevenir el lavado de activos en Argentina?
En Argentina, se promueve la transparencia en las transacciones financieras de partidos políticos y campañas electorales mediante la implementación de regulaciones específicas. Se exige la rendición de cuentas y la publicación detallada de los fondos recibidos y gastados durante las campañas electorales. Los organismos electorales y de supervisión trabajan para garantizar el cumplimiento de estas normativas y prevenir posibles casos de lavado de activos en el ámbito político.
¿Cómo aborda la incorporación de talento joven en la empresa, considerando el énfasis en la innovación y la tecnología en el mercado laboral argentino?
La incorporación de talento joven es estratégica. Se busca evaluar la disposición del candidato para adoptar nuevas tecnologías, su perspectiva innovadora y su contribución potencial al impulso de la empresa hacia la vanguardia en un mercado argentino cada vez más tecnológico.
¿Cuáles son los riesgos asociados con la gestión de crisis y cómo pueden las empresas prepararse para situaciones imprevistas?
La gestión de crisis es fundamental para la resiliencia empresarial. Las empresas deben desarrollar planes de crisis que aborden escenarios específicos, asignar roles y responsabilidades claras, y realizar simulacros periódicos. Establecer líneas de comunicación efectivas, tanto internas como externas, y colaborar con organismos de respuesta a emergencias son estrategias clave para prepararse y gestionar situaciones imprevistas que podrían afectar las operaciones.
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