CRESIMBENI OSVALDO ENRIQUE (Contribuyente AFIP | 20101096XXX)

Perfil del contribuyente CRESIMBENI OSVALDO ENRIQUE - 20101096XXX

CUIT 20101096XXX
Condición Tributaria Actualizado
País Argentina
Año 2024

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¿Cuáles son las habilidades interpersonales más valoradas al seleccionar personal en Argentina?

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La capacidad de liderazgo es esencial. Se buscan habilidades como la toma de decisiones efectiva, la motivación del equipo y la gestión de conflictos, considerando las preferencias y valores culturales argentinos en el ámbito empresarial.

¿Cómo se integran las estrategias de prevención del lavado de activos con los esfuerzos internacionales para combatir la corrupción en Argentina?

Las estrategias de prevención del lavado de activos se integran con los esfuerzos internacionales para combatir la corrupción en Argentina a través de la cooperación activa en foros y acuerdos internacionales. Se promueve la transparencia en las transacciones gubernamentales y se fortalece la colaboración con organismos internacionales anticorrupción. La participación en tratados y convenciones internacionales contribuye a la creación de un marco integral que aborda tanto el lavado de activos como la corrupción.

¿Cuáles son las repercusiones legales de la falta de registro de empleados en Argentina?

La falta de registro de empleados puede tener serias repercusiones legales en Argentina. Los empleadores están obligados a mantener registros precisos de la jornada laboral, salarios y condiciones de empleo. La falta de registro adecuado puede resultar en demandas por parte de los empleados afectados, buscando compensación por salarios no pagados, horas extras no remuneradas y otras violaciones a los derechos laborales. Además, los empleadores pueden enfrentar sanciones administrativas y multas por la falta de cumplimiento con las regulaciones de registro de empleados. La documentación detallada de los registros laborales y la comunicación con el empleador son esenciales para respaldar las demandas en casos de falta de registro de empleados.

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