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¿Cómo pueden las empresas en Argentina gestionar eficazmente los riesgos asociados con la corrupción y el soborno, y qué medidas deben tomar para cumplir con las leyes anticorrupción?
La gestión de riesgos de corrupción y soborno es esencial para el cumplimiento normativo. Las empresas en Argentina deben implementar políticas anticorrupción, proporcionar capacitación regular a los empleados, realizar debida diligencia en transacciones comerciales y establecer canales de denuncia seguros. La colaboración con agencias gubernamentales y la adhesión a normas internacionales anticorrupción fortalecen los programas de cumplimiento.
¿Cuál es la pena por proporcionar información falsa en una solicitud de antecedentes judiciales?
Proporcionar información falsa puede resultar en consecuencias legales, incluyendo multas y sanciones penales.
¿Cómo se regulan las obligaciones de mantenimiento y actualización en un contrato de venta de equipo tecnológico en Argentina?
En contratos de venta de equipo tecnológico en Argentina, las obligaciones de mantenimiento y actualización deben ser detalladas. Esto puede incluir la frecuencia y la naturaleza de las actualizaciones, los plazos de mantenimiento preventivo y las responsabilidades de cada parte en el proceso.
¿Cuál es el impacto de la verificación de antecedentes en la percepción de los empleados existentes en una empresa en Argentina?
La verificación de antecedentes puede tener un impacto en la percepción de los empleados existentes en una empresa en Argentina. Si se realiza de manera justa y transparente, puede contribuir a un ambiente laboral más seguro y generar confianza entre el personal existente.
¿Cómo afecta la deuda tributaria a los contribuyentes que operan en el mercado de servicios de diseño de packaging en Argentina?
Los contribuyentes que operan en el mercado de servicios de diseño de packaging en Argentina pueden enfrentar deudas tributarias relacionadas con impuestos sobre servicios y otras obligaciones fiscales específicas del sector de diseño de envases.
¿Cómo se gestiona la transición de contratistas en proyectos gubernamentales para evitar interrupciones y garantizar la continuidad operativa?
La gestión de la transición implica la elaboración de planes de contingencia, acuerdos claros de transferencia de responsabilidades y la supervisión cercana durante la transición. Se busca minimizar las interrupciones y asegurar que la continuidad operativa no se vea afectada durante el cambio de contratistas.
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