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¿Cómo se regulan las cláusulas de entrega parcial en un contrato de venta de bienes en Argentina?
En contratos de venta de bienes en Argentina, las cláusulas de entrega parcial deben ser específicas. Deben abordar cuándo se considera una entrega como parcial, cómo se facturan los bienes entregados parcialmente y los procedimientos en caso de que una parte no cumpla con sus obligaciones de entrega.
¿Existen programas de colaboración en el desarrollo de videojuegos entre estudios argentinos y empresas españolas?
Sí, existen programas de colaboración en el desarrollo de videojuegos entre estudios argentinos y empresas españolas. Pueden participar en proyectos conjuntos, ferias de videojuegos y programas de apoyo a la industria del entretenimiento digital.
¿Cómo se gravan fiscalmente los ingresos obtenidos por la venta de derechos de explotación de marcas y patentes en Argentina?
Los ingresos obtenidos por la venta de derechos de explotación de marcas y patentes están sujetos al Impuesto a las Ganancias. Los contribuyentes deben declarar estos ingresos y cumplir con las obligaciones fiscales correspondientes.
¿Cómo se manejan las mejoras realizadas por el arrendatario al finalizar el contrato en Argentina?
Las mejoras realizadas por el arrendatario al finalizar el contrato deben ser acordadas previamente y pueden ser objeto de negociación para determinar su compensación o revertirlas si es necesario.
¿Cómo pueden las agencias de marketing en Argentina manejar los antecedentes disciplinarios de manera ética al seleccionar modelos y personal creativo para campañas publicitarias?
Las agencias de marketing en Argentina pueden manejar los antecedentes disciplinarios de manera ética al seleccionar modelos y personal creativo para campañas publicitarias mediante la implementación de políticas de selección que valoren la diversidad de experiencias y ofrezcan oportunidades de rehabilitación. Esto contribuye a la representación equitativa en la industria publicitaria.
¿Cuáles son los riesgos asociados con la gestión de crisis y cómo pueden las empresas prepararse para situaciones imprevistas?
La gestión de crisis es fundamental para la resiliencia empresarial. Las empresas deben desarrollar planes de crisis que aborden escenarios específicos, asignar roles y responsabilidades claras, y realizar simulacros periódicos. Establecer líneas de comunicación efectivas, tanto internas como externas, y colaborar con organismos de respuesta a emergencias son estrategias clave para prepararse y gestionar situaciones imprevistas que podrían afectar las operaciones.
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