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¿Cuál es su estrategia para evaluar la habilidad del candidato para liderar proyectos de realidad virtual en el sector educativo, considerando la importancia de la tecnología en la mejora de la experiencia de aprendizaje en Argentina?
La realidad virtual en educación es estratégica. Se busca comprender cómo el candidato lidera proyectos de realidad virtual en el ámbito educativo, su comprensión de las necesidades educativas locales y su contribución para mejorar la experiencia de aprendizaje mediante tecnologías inmersivas en Argentina.
¿Cuáles son los riesgos relacionados con la crisis de salud pública, como la pandemia de COVID-19, y cómo pueden las empresas mejorar su resiliencia ante eventos similares?
La pandemia ha resaltado la importancia de la resiliencia empresarial. Las empresas deben desarrollar planes de continuidad de negocios, implementar políticas de trabajo remoto, y diversificar proveedores para garantizar la continuidad operativa. La inversión en tecnologías que faciliten la adaptabilidad y la capacidad de respuesta a crisis, junto con la revisión regular de los protocolos de crisis, contribuye a la resiliencia ante eventos de salud pública y otros desafíos imprevistos.
¿Cómo se evalúa la cadena de suministro durante la debida diligencia en Argentina?
La debida diligencia de la cadena de suministro en Argentina implica examinar la eficiencia, la diversificación y la estabilidad de los proveedores. Se deben considerar los riesgos relacionados con la logística y el transporte, así como la capacidad de adaptación de la cadena de suministro a los cambios económicos y políticos en el país.
¿Cómo aborda la evaluación de la capacidad del candidato para liderar proyectos de innovación en la industria agropecuaria, considerando la relevancia de la agroindustria en Argentina?
La innovación en la agroindustria es esencial. Se busca comprender cómo el candidato lidera proyectos de innovación en el sector agropecuario, su comprensión de las necesidades del campo y su contribución para mejorar la productividad y sostenibilidad en la industria agrícola argentina.
¿Cómo se gestionan las relaciones entre Argentina y organismos internacionales en la supervisión de PEP?
Las relaciones entre Argentina y organismos internacionales en la supervisión de PEP se gestionan mediante la colaboración y el intercambio de información. Argentina participa activamente en evaluaciones y revisiones llevadas a cabo por organizaciones como el Grupo de Acción Financiera Internacional (GAFI). La cooperación internacional fortalece las medidas de supervisión al proporcionar una perspectiva global y promover la armonización de estándares. Además, se participa en programas de capacitación y asistencia técnica ofrecidos por organismos internacionales para mejorar continuamente las prácticas de supervisión.
¿Cómo se abordan los desafíos asociados con la identificación de empresas pantalla utilizadas por PEP en Argentina?
Los desafíos asociados con la identificación de empresas pantalla utilizadas por PEP en Argentina se abordan mediante medidas específicas de debida diligencia. Las instituciones financieras y las autoridades supervisan de cerca la estructura accionarial y las transacciones comerciales para detectar posibles empresas pantalla. Se fomenta la colaboración internacional para obtener información sobre empresas registradas en jurisdicciones extranjeras. Además, se implementan sanciones y penalidades significativas para disuadir el uso de empresas pantalla con fines ilícitos. La actualización constante de las regulaciones mejora la eficacia en la identificación de estas prácticas.
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