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¿Cómo se evalúa la capacidad de innovación de los contratistas en proyectos gubernamentales en Argentina?
La capacidad de innovación se evalúa mediante la revisión de historiales de proyectos anteriores, la presentación de propuestas creativas y la demostración de la aplicación de tecnologías innovadoras. Se fomenta la participación de contratistas que contribuyen a soluciones innovadoras y eficientes.
¿Cuáles son las opciones para detener un embargo en proceso en Argentina?
Algunas opciones para detener un embargo en proceso incluyen llegar a un acuerdo de pago con el acreedor, presentar una oposición legal válida o acogerse a procesos de reestructuración de deuda.
¿Cuál es el impacto de los antecedentes disciplinarios en la participación de individuos en programas de desarrollo de habilidades culinarias y gastronómicas en Argentina?
Los antecedentes disciplinarios pueden tener un impacto en la participación de individuos en programas de desarrollo de habilidades culinarias y gastronómicas en Argentina. Las organizaciones que ofrecen estos programas pueden evaluar la idoneidad de los participantes, equilibrando la seguridad con oportunidades de formación culinaria para aquellos con antecedentes disciplinarios que buscan destacar en el ámbito gastronómico.
¿Cómo se garantiza la continuidad del proceso de KYC en situaciones de crisis o emergencias en Argentina?
La continuidad del proceso de KYC en situaciones de crisis o emergencias en Argentina se garantiza mediante la implementación de planes de contingencia. Las instituciones financieras establecen protocolos para mantener operativos los procedimientos de KYC incluso en circunstancias adversas. Esto puede incluir medidas como la flexibilización temporal de ciertos requisitos o la habilitación de opciones de verificación remota para garantizar la continuidad del servicio y el cumplimiento normativo.
¿Cómo se manejan las deudas tributarias en el sector agrícola en Argentina?
En el sector agrícola argentino, los productores pueden enfrentar deudas tributarias relacionadas con impuestos a la propiedad, ganancias y otras obligaciones específicas del sector.
¿Cuáles son los riesgos asociados con la gestión de crisis y cómo pueden las empresas prepararse para situaciones imprevistas?
La gestión de crisis es fundamental para la resiliencia empresarial. Las empresas deben desarrollar planes de crisis que aborden escenarios específicos, asignar roles y responsabilidades claras, y realizar simulacros periódicos. Establecer líneas de comunicación efectivas, tanto internas como externas, y colaborar con organismos de respuesta a emergencias son estrategias clave para prepararse y gestionar situaciones imprevistas que podrían afectar las operaciones.
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