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¿Cuáles son los riesgos regulatorios y de cumplimiento en la debida diligencia para inversiones en el sector de telecomunicaciones en Argentina?
En el sector de telecomunicaciones, la debida diligencia debe abordar los riesgos regulatorios y de cumplimiento. Se debe revisar la conformidad con regulaciones gubernamentales, evaluar las licencias y permisos, y comprender cómo cambios en las políticas gubernamentales podrían afectar la operación del negocio. Además, es esencial revisar cualquier historial de sanciones regulatorias y la capacidad de la empresa para adaptarse a cambios normativos.
¿Cuál es el impacto de las deudas tributarias en las empresas de servicios de consultoría en inteligencia artificial en Argentina?
Las empresas de servicios de consultoría en inteligencia artificial en Argentina pueden enfrentar deudas tributarias vinculadas a impuestos sobre servicios y otras obligaciones fiscales específicas del sector de tecnologías avanzadas.
¿Qué acciones puede tomar la AFIP contra los deudores de impuestos en Argentina?
La AFIP puede iniciar juicios de ejecución fiscal, embargar cuentas bancarias y bienes, y tomar otras medidas legales para recuperar las deudas tributarias en Argentina.
¿Cuál es su enfoque para evaluar la alineación de los valores éticos del candidato con los valores corporativos en la empresa en Argentina?
La alineación ética es fundamental. Se busca comprender cómo los valores personales del candidato se alinean con los valores éticos de la empresa, asegurando una congruencia que promueva la integridad y ética laboral en el contexto empresarial argentino.
¿Cuáles son los riesgos relacionados con la calidad y seguridad de los productos en Argentina y cómo pueden las empresas garantizar el cumplimiento normativo?
Las empresas deben cumplir con las normativas locales e internacionales de calidad y seguridad de productos en Argentina. Establecer rigurosos controles de calidad, realizar pruebas de productos de manera regular, y mantener un conocimiento actualizado de los requisitos normativos son medidas esenciales. Además, colaborar con organismos de certificación locales y participar en asociaciones industriales facilita el acceso a información relevante y promueve prácticas comerciales seguras.
¿Cuáles son los riesgos asociados con la gestión de crisis y cómo pueden las empresas prepararse para situaciones imprevistas?
La gestión de crisis es fundamental para la resiliencia empresarial. Las empresas deben desarrollar planes de crisis que aborden escenarios específicos, asignar roles y responsabilidades claras, y realizar simulacros periódicos. Establecer líneas de comunicación efectivas, tanto internas como externas, y colaborar con organismos de respuesta a emergencias son estrategias clave para prepararse y gestionar situaciones imprevistas que podrían afectar las operaciones.
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