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¿Cuál es el procedimiento para la resolución de conflictos en contratos de arrendamiento en Argentina?
En caso de conflicto, las partes suelen buscar la mediación como primer paso. Si no se llega a un acuerdo, se puede recurrir a instancias judiciales para resolver la disputa.
¿Cómo se abordan los riesgos de ciberseguridad en la debida diligencia para inversiones en empresas de tecnología financiera (fintech) en Argentina?
En empresas de tecnología financiera, la debida diligencia debe centrarse en los riesgos de ciberseguridad. Esto implica revisar la robustez de los sistemas de seguridad digital, evaluar la capacidad para proteger datos financieros sensibles y garantizar la conformidad con regulaciones específicas del sector financiero en Argentina relacionadas con la seguridad de la información. Además, es crucial entender cómo la empresa se adapta a las amenazas cibernéticas emergentes y cómo gestiona incidentes de seguridad de datos.
¿Cómo pueden las ONGs en Argentina trabajar para eliminar estigmas asociados a los antecedentes disciplinarios y promover la inclusión social?
Las ONGs en Argentina pueden trabajar para eliminar estigmas asociados a los antecedentes disciplinarios mediante campañas de concientización, programas educativos y promoviendo la inclusión social. Al destacar historias de éxito y abogar por oportunidades equitativas, estas organizaciones pueden contribuir a cambiar percepciones y fomentar la comprensión.
¿Cómo se trata legalmente el delito de corrupción empresarial en Argentina?
La corrupción empresarial en Argentina está penalizada por leyes específicas que buscan prevenir y sancionar prácticas corruptas en el ámbito corporativo. Se imponen sanciones económicas y penas de prisión para individuos involucrados en actos de corrupción.
¿Cuáles son las partes involucradas en un contrato de arrendamiento en Argentina?
El contrato de arrendamiento en Argentina implica al arrendador (propietario) y al arrendatario (inquilino).
¿Cuáles son los riesgos asociados con la gestión de crisis y cómo pueden las empresas prepararse para situaciones imprevistas?
La gestión de crisis es fundamental para la resiliencia empresarial. Las empresas deben desarrollar planes de crisis que aborden escenarios específicos, asignar roles y responsabilidades claras, y realizar simulacros periódicos. Establecer líneas de comunicación efectivas, tanto internas como externas, y colaborar con organismos de respuesta a emergencias son estrategias clave para prepararse y gestionar situaciones imprevistas que podrían afectar las operaciones.
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