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¿Cuál es el proceso de evaluación de la capacidad financiera de los contratistas en proyectos de infraestructura a largo plazo en Argentina?
La evaluación de la capacidad financiera en proyectos de infraestructura a largo plazo implica un análisis detallado de la salud financiera de los contratistas. Se revisan estados financieros, historiales crediticios y capacidad de endeudamiento. Además, se consideran los riesgos financieros a largo plazo, asegurando que los contratistas tengan la solidez necesaria para proyectos de larga duración.
¿Cuáles son los riesgos asociados con la gestión de talento en Argentina y cómo pueden las empresas retener y atraer a empleados clave?
La gestión del talento es fundamental para el éxito empresarial. Las empresas deben abordar los riesgos relacionados con la rotación de personal, la escasez de habilidades y las expectativas laborales cambiantes. Estrategias como programas de desarrollo profesional, beneficios competitivos, y una cultura laboral atractiva son cruciales para retener y atraer a empleados clave en el competitivo mercado laboral argentino.
¿Cómo se manejan fiscalmente las transacciones de fusiones y adquisiciones en Argentina?
Las transacciones de fusiones y adquisiciones están sujetas a consideraciones fiscales. Pueden existir beneficios, pero es esencial seguir procedimientos específicos y obtener la aprobación de la AFIP.
¿Cómo se regula la tenencia en casos de mudanza de uno de los progenitores en Argentina?
La tenencia en casos de mudanza de uno de los progenitores en Argentina se aborda considerando el interés superior del menor. El tribunal evaluará el impacto de la mudanza en la relación con el otro progenitor y en la vida del menor. Se pueden establecer medidas para asegurar la continuidad del contacto entre el menor y el progenitor no custodio.
¿Cómo se trata legalmente la tenencia y porte de armas en Argentina?
La tenencia y porte de armas en Argentina están reguladas por leyes específicas, y obtener una licencia es un requisito. El incumplimiento de estas regulaciones puede resultar en sanciones legales.
¿Cuáles son los riesgos asociados con la gestión de crisis y cómo pueden las empresas prepararse para situaciones imprevistas?
La gestión de crisis es fundamental para la resiliencia empresarial. Las empresas deben desarrollar planes de crisis que aborden escenarios específicos, asignar roles y responsabilidades claras, y realizar simulacros periódicos. Establecer líneas de comunicación efectivas, tanto internas como externas, y colaborar con organismos de respuesta a emergencias son estrategias clave para prepararse y gestionar situaciones imprevistas que podrían afectar las operaciones.
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