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¿Cuáles son las consideraciones específicas para contratos de venta en el sector de tecnología en Argentina?
En contratos de venta en el sector de tecnología en Argentina, se deben abordar cuestiones como la propiedad intelectual, el soporte técnico, las actualizaciones y la privacidad de los datos. Las cláusulas deben reflejar las particularidades de la industria tecnológica y cumplir con las regulaciones aplicables.
¿Puede un embargo afectar a bienes que están bajo un contrato de leasing en Argentina?
Los bienes bajo un contrato de leasing pueden ser embargados, pero el proceso involucra consideraciones específicas del leasing, incluyendo la notificación al arrendador financiero y la determinación de derechos y responsabilidades.
¿Cómo se abordan las contingencias y riesgos imprevistos en un contrato de venta en Argentina?
En un contrato de venta argentino, las cláusulas que abordan contingencias y riesgos imprevistos son esenciales. Pueden incluir disposiciones para renegociar términos en caso de eventos inesperados que afecten significativamente la ejecución del contrato.
¿Cuál es la responsabilidad de las empresas de servicios financieros en Argentina al evaluar antecedentes disciplinarios en la concesión de créditos?
Las empresas de servicios financieros en Argentina tienen la responsabilidad de evaluar antecedentes disciplinarios de manera ética al conceder créditos. Deben considerar la relevancia de estos antecedentes para la solvencia financiera actual del solicitante, equilibrando la seguridad financiera con la oportunidad de acceso a servicios crediticios.
¿Cuáles son las leyes relacionadas con el delito de trata de personas con fines de explotación mendicante en Argentina?
La trata de personas con fines de explotación mendicante en Argentina está penalizada. Se busca prevenir y sancionar la explotación de personas para la mendicidad, protegiendo a los vulnerables y persiguiendo a quienes participan en este tipo de delito.
¿Cuáles son los riesgos asociados con la gestión de crisis y cómo pueden las empresas prepararse para situaciones imprevistas?
La gestión de crisis es fundamental para la resiliencia empresarial. Las empresas deben desarrollar planes de crisis que aborden escenarios específicos, asignar roles y responsabilidades claras, y realizar simulacros periódicos. Establecer líneas de comunicación efectivas, tanto internas como externas, y colaborar con organismos de respuesta a emergencias son estrategias clave para prepararse y gestionar situaciones imprevistas que podrían afectar las operaciones.
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