JORGE JAVIER CALDERON MIRANDA - 41711

Perfil del Funcionario Público Jorge Javier Calderon Miranda

Rol FUNCIONARIO PÚBLICO
Entidad DIRECCION DEPARTAMENTAL DE EDUCACION LA PAZ
Fecha 27/02/2024
País BOLIVIA

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¿Cuál es la relación entre los embargos y la responsabilidad corporativa en Bolivia, especialmente en casos de actividades perjudiciales para la comunidad?

La relación entre los embargos y la responsabilidad corporativa en Bolivia es importante, especialmente en casos de actividades perjudiciales para la comunidad. Los tribunales deben considerar la responsabilidad de las empresas en daños ambientales, sociales o de otro tipo. Los embargos pueden aplicarse como medida correctiva, buscando que las empresas asuman la responsabilidad por sus acciones y contribuyan a reparar o mitigar los impactos negativos generados.

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La minería ilegal puede estar relacionada con la financiación del terrorismo. Examina la conexión en Bolivia y aborda los desafíos específicos en la regulación de la minería ilegal para prevenir la financiación del terrorismo.

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¿Cómo inciden los embargos en la investigación y desarrollo de tecnologías para la gestión sostenible de cuencas hidrográficas en Bolivia?

Los embargos pueden tener un impacto significativo en la investigación y desarrollo de tecnologías para la gestión sostenible de cuencas hidrográficas en Bolivia. Proyectos destinados a la protección de ecosistemas acuáticos, sistemas de monitoreo y tecnologías para la restauración de cuencas pueden estar en riesgo. Durante embargos, es esencial implementar medidas cautelares que permitan la continuidad de proyectos esenciales para la implementación de tecnologías que aborden los desafíos de la gestión de cuencas hidrográficas durante el proceso de embargo. La colaboración con entidades ambientales, la revisión de políticas de conservación y la promoción de inversiones en tecnologías para la sostenibilidad de cuencas son fundamentales para abordar embargos en este sector y contribuir a la preservación de los recursos hídricos en Bolivia.

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