PEDRO JOSE CONTRERAS MENDOZA - 64573

Perfil del Funcionario Público Pedro Jose Contreras Mendoza

Rol FUNCIONARIO PÚBLICO
Entidad CAJA PETROLERA DE SALUD
Fecha 25/10/2023
País BOLIVIA

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¿Cuál es el procedimiento para solicitar una licencia no remunerada en Bolivia?

El procedimiento para solicitar una licencia no remunerada en Bolivia implica notificar al empleador sobre la necesidad de tomar la licencia y presentar la documentación requerida, que puede incluir una solicitud por escrito explicando el motivo de la licencia y la duración prevista, así como cualquier otro documento adicional solicitado por el empleador. Una vez recibida la notificación y la documentación, el empleador evaluará la solicitud y puede conceder la licencia no remunerada de acuerdo con lo establecido por la legislación laboral y los reglamentos internos de la empresa.

¿Puede un deudor alimentario en Bolivia solicitar una reducción temporal en los pagos de alimentos debido a circunstancias extraordinarias?

Sí, un deudor alimentario en Bolivia puede solicitar una reducción temporal en los pagos de alimentos debido a circunstancias extraordinarias, como una crisis financiera repentina o una emergencia médica grave. Sin embargo, esta solicitud debe ser presentada ante el tribunal y respaldada por pruebas documentales que demuestren la necesidad de la reducción temporal. El tribunal evaluará la solicitud y tomará una decisión basada en las circunstancias individuales del caso.

¿Cuál es el impacto de las sanciones a los contratistas en Bolivia en la percepción de la responsabilidad y ética empresarial en el sector de la construcción?

El impacto de las sanciones a los contratistas en Bolivia en la percepción de la responsabilidad y ética empresarial en el sector de la construcción puede incluir [describir el impacto, por ejemplo: afectar la reputación y credibilidad del sector como un actor responsable y comprometido con el desarrollo sostenible, generar desconfianza en la integridad y profesionalismo de las empresas constructoras, influir en la percepción de los consumidores y stakeholders sobre la calidad y seguridad de las obras, etc.].

¿Cómo se evalúa y aborda el riesgo de lavado de dinero en transacciones relacionadas con la importación y exportación de vehículos en Bolivia?

Bolivia implementa medidas de debida diligencia en transacciones de importación y exportación de vehículos, evaluando la legitimidad de las operaciones y mitigando los riesgos asociados con el lavado de dinero en este ámbito.

¿Cómo pueden las políticas de inclusión social en Bolivia ayudar a mitigar los efectos de la estigmatización de individuos con antecedentes disciplinarios?

Las políticas de inclusión social en Bolivia pueden ayudar a mitigar los efectos de la estigmatización de individuos con antecedentes disciplinarios al promover la igualdad de oportunidades y el respeto hacia esta población en todos los ámbitos de la sociedad. Estas políticas pueden incluir medidas para combatir la discriminación basada en antecedentes disciplinarios en el empleo, la educación, la vivienda y otros aspectos de la vida cotidiana. Además, pueden fomentar la sensibilización y la educación pública sobre los desafíos que enfrentan las personas con antecedentes disciplinarios, así como las oportunidades de rehabilitación y reintegración disponibles para ellos. Al crear un entorno social más inclusivo y compasivo, las políticas de inclusión social pueden ayudar a reducir la estigmatización y promover la aceptación y la integración de individuos con antecedentes disciplinarios en la sociedad boliviana.

¿Cuál es el impacto potencial de la corrupción vinculada a PEP en la confianza de los ciudadanos en el sistema democrático en Bolivia?

El impacto potencial de la corrupción vinculada a Personas Expuestas Políticamente (PEP) en la confianza de los ciudadanos en el sistema democrático en Bolivia puede ser significativo. La percepción de corrupción puede minar la legitimidad de las instituciones democráticas, socavando la participación ciudadana y debilitando la base del sistema democrático.

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