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¿Cuál es tu enfoque en la evaluación del desempeño de los empleados en Chile?
En la evaluación del desempeño, establecería metas claras, proporcionaría retroalimentación regular y ofrecería oportunidades para el desarrollo. También tendrían en cuenta las regulaciones laborales chilenas y la cultura de evaluación del desempeño en el país.
¿Cómo abordarías la gestión del talento interno en la empresa en Chile?
La gestión del talento interno es fundamental para el crecimiento y la retención de empleados. Implementaría programas de desarrollo profesional y oportunidades de promoción dentro de la empresa. Además, identificaría a empleados con potencial y brindaría capacitación y mentoría para impulsar su progreso en la empresa.
¿Cuál es la legislación relevante en Chile para la verificación en listas de riesgos?
En Chile, la legislación relevante para la verificación en listas de riesgos incluye la Ley N° 19.913 sobre Lavado de Activos, la Ley N° 20.393 sobre Responsabilidad Penal de las Personas Jurídicas, y las regulaciones emitidas por la SBIF y la UAF. Estas leyes y regulaciones establecen las obligaciones legales para las instituciones financieras y otras entidades sujetas a supervisión en lo que respeta a la verificación de listas de riesgos y la prevención del lavado de dinero y el financiamiento del terrorismo.
¿Cuál es el proceso de reconocimiento de un hijo en casos de paternidad por técnicas de reproducción asistida en Chile?
El proceso de reconocimiento de un hijo en casos de paternidad por técnicas de reproducción asistida en Chile puede requerir asesoramiento legal y se realiza a través de un proceso judicial.
¿Qué es una demanda laboral en Chile?
Una demanda laboral en Chile es un proceso legal que un trabajador o empleador inicia para resolver conflictos laborales, como despidos injustificados, incumplimiento de contratos o discriminación en el trabajo.
¿Cómo manejarías situaciones en las que los candidatos tienen diferencias generacionales significativas con los miembros del equipo en Chile?
La gestión de diferencias generacionales puede ser un desafío. Fomentaría la comprensión mutua y la colaboración entre los miembros del equipo de diferentes generaciones. También alentaría la comunicación abierta y el respeto hacia las perspectivas y experiencias de cada generación en el lugar de trabajo.
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