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¿Cuál es la frecuencia con la que las instituciones financieras en Chile deben actualizar la información KYC de sus clientes?
En Chile, las instituciones financieras están obligadas a realizar actualizaciones periódicas de la información KYC, generalmente cada uno o dos años, dependiendo del riesgo asociado a cada cliente y del tipo de cuenta que mantienen.
¿Cuál es la diferencia entre deudas tributarias y deudas no tributarias en Chile?
Las deudas tributarias se refieren a impuestos impagos, multas y recargos relacionados con las obligaciones fiscales. Las deudas no tributarias son deudas con entidades estatales o municipales, como multas de tránsito o servicios públicos, y no están gestionadas por el SII, sino por las entidades correspondientes.
¿Qué costos conlleva presentar una demanda laboral en Chile?
Presentar una demanda laboral en Chile puede conllevar costos legales, como honorarios de abogados y el pago de tasas judiciales. Estos costos varían según el abogado y el tipo de demanda.
¿Cómo manejarías la referencia a antecedentes laborales en el proceso de selección en Chile?
La referencia a antecedentes laborales es común en el proceso de selección. Contactaría a los candidatos anteriores de los candidatos para obtener referencias, siguiendo las regulaciones de privacidad. Además, preguntaría a los candidatos sobre su experiencia laboral y logros anteriores durante las entrevistas para obtener una visión completa.
¿Cómo manejarías situaciones de conflicto entre empleados en Chile?
El conflicto entre empleados es común en cualquier entorno laboral. Para abordarlo, facilitaría la comunicación abierta y el diálogo entre las partes en conflicto. Si es necesario, recurriría a mediadores o expertos en resolución de conflictos. La resolución eficaz de conflictos es esencial para mantener un ambiente de trabajo armonioso.
¿Cómo enfrentarías el desafío de la alta rotación de empleados en Chile?
La alta rotación de empleados puede ser costosa y perjudicial para la continuidad del negocio. Para abordar este desafío, implementaría estrategias de retención, como mejorar las condiciones laborales, ofrecer oportunidades de desarrollo y escuchar las inquietudes de los empleados. También analizaría las causas subyacentes de la rotación y tomaría medidas para abordarlas.
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