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¿Cuál es el papel de la gestión de riesgos en el cumplimiento en Chile?
La gestión de riesgos desempeña un papel fundamental en el cumplimiento en Chile al identificar, evaluar y mitigar los riesgos relacionados con el incumplimiento de normativas y regulaciones. Las empresas deben implementar procesos de gestión de riesgos que aborden las amenazas a la integridad, la ética y el cumplimiento. Esto incluye la identificación de riesgos, la evaluación de su impacto y la implementación de medidas para reducir o prevenir esos riesgos.
¿Cuál es el impacto de la debida diligencia en proyectos de inversión extranjera directa (IED) en Chile?
La debida diligencia en proyectos de IED en Chile puede determinar la viabilidad de una inversión extranjera y su contribución al desarrollo económico del país. Esto puede afectar las aprobaciones gubernamentales y el éxito a largo plazo de la inversión.
¿Cómo evaluarías la adaptación a las nuevas tecnologías por parte de un candidato en Chile?
La adaptación a las nuevas tecnologías es esencial en un mundo laboral en constante evolución. Preguntaría al candidato sobre su experiencia con software y herramientas relevantes para el puesto. También podría solicitar ejemplos de proyectos en los que haya utilizado tecnologías emergentes para resolver problemas o mejorar la eficiencia.
¿Cuál es la diferencia entre un contrato de compra-venta y un contrato de suministro en Chile?
Un contrato de compra-venta implica la transferencia de propiedad de un bien, mientras que un contrato de suministro implica la entrega continua de bienes o servicios. Ambos tipos de contratos son comunes en Chile y deben especificar claramente sus términos.
¿Cómo se abordan los casos de violencia de género en Chile?
En Chile, existen tribunales especializados en violencia de género que brindan atención y protección a las víctimas y promueven medidas de prevención y sanción.
¿Qué estrategias utilizarías para crear un proceso de selección ágil en Chile?
Para crear un proceso ágil, simplificaría la burocracia, eliminaría pasos innecesarios y utilizaría herramientas tecnológicas para acelerar la comunicación y la toma de decisiones. También establecería límites de tiempo para cada etapa del proceso de selección y fomentaría la colaboración entre los equipos involucrados.
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