HUANGA CARMONA NANCI JACQUILINE (Contribuyente)

Perfil con RUC 17137763***** y Actividad Económica CIIU I561001

Estado Contribuyente SUSPENDIDO
Código CIIU I561001
Fecha de inicio de actividades 2001-10-18
País Ecuador
Provincia SANTO DOMINGO DE LOS TSACHILAS
Cantón SANTO DOMINGO
Parroquia CHIGUILPE
Año 2024

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¿Cómo pueden las empresas en Ecuador abordar los desafíos éticos en la gestión de la cadena de suministro de productos farmacéuticos, especialmente en situaciones de emergencia sanitaria?

Abordar los desafíos éticos en la gestión de la cadena de suministro de productos farmacéuticos en Ecuador implica un enfoque proactivo y ético. Las empresas deben establecer políticas claras para garantizar el acceso equitativo a medicamentos esenciales, especialmente durante emergencias sanitarias. La transparencia en la cadena de suministro, desde la producción hasta la entrega, es crucial. Además, colaborar con organismos de salud, gobiernos y organizaciones humanitarias fortalece la capacidad de respuesta ética ante crisis de salud. La revisión continua de prácticas y la rendición de cuentas son esenciales para mantener la integridad en la gestión de la cadena de suministro farmacéutica.

¿Cuáles son las ventajas y desventajas de la externalización (outsourcing) en términos de obligaciones fiscales en Ecuador?

La externalización (outsourcing) puede tener ventajas y desventajas desde el punto de vista de las obligaciones fiscales en Ecuador. Por un lado, puede simplificar ciertos aspectos contables y fiscales al delegar responsabilidades a terceros especializados. Sin embargo, los contribuyentes deben considerar las implicaciones fiscales relacionadas con la tercerización, incluyendo la retención de impuestos y la adecuada presentación de documentación respaldatoria. Es esencial evaluar cuidadosamente las opciones de externalización para garantizar el cumplimiento tributario.

¿Cuáles son las tendencias emergentes en cumplimiento normativo en Ecuador y cómo están afectando a las empresas?

Tendencias como la digitalización, la inteligencia artificial y los enfoques más proactivos para la gestión de riesgos están impactando el cumplimiento normativo en Ecuador, exigiendo a las empresas adaptarse a un entorno en constante evolución.

¿Cómo se consideran los antecedentes disciplinarios en el ámbito de la diplomacia y relaciones internacionales en Ecuador?

En el ámbito de la diplomacia y relaciones internacionales en Ecuador, los antecedentes disciplinarios de funcionarios gubernamentales y diplomáticos pueden ser evaluados en términos de ética y conducta profesional. Antecedentes disciplinarios relacionados con mal manejo de relaciones exteriores, violaciones a protocolos diplomáticos o conducta inapropiada pueden afectar la posición del país en la arena internacional. La transparencia y el compromiso con estándares éticos son fundamentales para evitar antecedentes disciplinarios que puedan perjudicar la reputación diplomática de Ecuador.

¿Cómo se aborda la ética en la contratación de servicios de diseño paisajístico para proyectos de espacios públicos en Ecuador?

La ética en la contratación de servicios de diseño paisajístico para proyectos de espacios públicos en Ecuador se aborda mediante la evaluación de la experiencia y el portafolio de los diseñadores, la inclusión de principios de accesibilidad y sostenibilidad en el diseño, y la participación activa de la comunidad en la conceptualización de los espacios públicos. Los contratistas deben contribuir a la creación de entornos estéticos y funcionales de manera ética.

¿Cuál es la relevancia de la gestión de riesgos reputacionales en empresas ecuatorianas y cuáles son las estrategias para prevenir y gestionar situaciones que podrían afectar la reputación de la empresa?

La gestión de riesgos reputacionales en Ecuador es crucial para preservar la imagen de la empresa. Las estrategias incluyen la evaluación proactiva de riesgos, la implementación de planes de gestión de crisis, y la monitorización de la percepción pública. Establecer un equipo de gestión de crisis, comunicarse efectivamente durante situaciones difíciles y aprender de experiencias pasadas son prácticas que fortalecen la capacidad de la empresa para prevenir y gestionar riesgos reputacionales.

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