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¿Qué información debe proporcionar un cliente en México durante el proceso KYC?
Un cliente en México debe proporcionar información personal, como nombre, fecha de nacimiento, género, nacionalidad, número de identificación oficial, comprobante de domicilio, historial de empleo y fuente de fondos. Esta información es esencial para la debida diligencia y la prevención del lavado de dinero.
¿Cuál es el propósito de la Ley Federal para la Prevención e Identificación de Operaciones con Recursos de Procedencia Ilícita (LFPIORPI)?
La LFPIORPI tiene como objetivo prevenir y detectar el lavado de dinero y la financiación del terrorismo, y regula la identificación y seguimiento de las PEP para evitar que utilicen el sistema financiero para actividades ilegales.
¿Qué medidas se toman para prevenir sanciones a contratistas en el sector de la salud en México?
En el sector de la salud en México, se toman medidas como la regulación de dispositivos médicos, la capacitación en prácticas éticas y la revisión rigurosa de contratos para prevenir sanciones y garantizar la calidad de la atención médica.
¿Cuál es el plazo requerido para notificar aumentos de renta en un contrato de arrendamiento en México?
El plazo requerido para notificar aumentos de renta en un contrato de arrendamiento en México varía según lo que se acuerde en el contrato y las leyes locales. Generalmente, se notifica con al menos 30 días de antelación antes del aumento propuesto.
¿Cuál es el proceso de investigación y persecución de delitos de narcotráfico en México?
Los delitos de narcotráfico se investigan y persiguen a través de agencias especializadas como la Fiscalía General de la República (FGR) y la Secretaría de Marina. Se realizan operativos y se incautan drogas y bienes relacionados con el narcotráfico.
¿Cuál es el enfoque para evaluar la gestión de proyectos en la debida diligencia en proyectos de construcción en México?
La gestión de proyectos es un aspecto crítico en la debida diligencia en proyectos de construcción en México. Esto incluye la revisión de planes de proyecto, cronogramas, presupuestos y contratos de construcción. También se deben considerar la gestión de riesgos y problemas potenciales relacionados con la construcción, como retrasos, sobrecostos y conflictos con contratistas. La gestión efectiva de proyectos es esencial para garantizar la finalización exitosa de proyectos de construcción en México.
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