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¿Cuál es el impacto de la formación en habilidades de gestión del talento en el proceso de selección en Perú?
La formación en habilidades de gestión del talento puede ser valiosa en el proceso de selección en Perú, ya que indica que el candidato está preparado para identificar, atraer y retener talento en la organización.
¿Cuál es la importancia de la debida diligencia en la selección de socios comerciales en Perú?
La debida diligencia es crítica en Perú para evaluar la integridad y el cumplimiento normativo de socios comerciales. Esto minimiza los riesgos legales y éticos en las relaciones comerciales y garantiza la integridad de la cadena de suministro.
¿Puede una persona con antecedentes judiciales ser descalificada para ser tutor o cuidador de menores en Perú?
En Perú, una persona con antecedentes judiciales puede enfrentar restricciones o descalificación para ser tutor o cuidador de menores, especialmente si los registros están relacionados con abuso infantil o delitos contra menores. La seguridad y el bienestar de los niños son una consideración clave en estos casos.
¿Cuáles son los plazos para la prescripción de acciones en una demanda laboral en Perú?
Los plazos para la prescripción de acciones pueden variar según la naturaleza de la demanda. Por ejemplo, en casos de beneficios sociales, el plazo general es de cuatro años desde que la obligación se hizo exigible.
¿Cuáles son las principales ventajas de utilizar proveedores de servicios de cumplimiento externos en Perú?
Los proveedores de servicios de cumplimiento externo ofrecen experiencia especializada en la verificación de listas de riesgos, acceso a tecnología avanzada, actualizaciones regulares y reducción de la carga administrativa interna. Esto permite a las empresas centradas en sus principales operaciones.
¿Cuáles son los pasos para evaluar la situación competitiva y el posicionamiento de mercado durante la debida diligencia en Perú?
La revisión de la situación competitiva en Perú implica analizar la cuota de mercado, la diferenciación de productos y la estrategia competitiva de la empresa. Se evalúan los competidores locales, las tendencias del mercado y las barreras de entrada para comprender el entorno competitivo y anticipar posibles desafíos o oportunidades.
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