ELIO DAVID ZAMBRANA PUMA - 12352

Perfil del Funcionario Público Elio David Zambrana Puma

Rol FUNCIONARIO PÚBLICO
Entidad MINISTERIO DE SALUD Y DEPORTES
Fecha 03/08/2022
País BOLIVIA

Artículos recomendados

¿Cómo pueden las empresas de tecnología educativa en Bolivia promover la equidad en el acceso a la educación, a pesar de posibles restricciones en la importación de plataformas educativas internacionales debido a embargos internacionales?

Las empresas de tecnología educativa en Bolivia pueden promover la equidad en el acceso a la educación a pesar de posibles restricciones en la importación de plataformas educativas internacionales debido a embargos mediante diversas estrategias. La inversión en plataformas educativas locales y la adaptación de contenidos a diversos contextos culturales pueden favorecer la inclusión. La participación en programas de alfabetización digital y la colaboración con instituciones educativas locales pueden mejorar la accesibilidad a la tecnología educativa. La diversificación hacia soluciones móviles y la promoción de programas de educación a distancia pueden llegar a comunidades remotas. La colaboración con organismos gubernamentales para el desarrollo de políticas que impulsen la equidad educativa y la participación en proyectos de acceso a la tecnología pueden ser estrategias clave para promover la equidad en el acceso a la educación en Bolivia.

¿Qué medidas de transparencia y rendición de cuentas pueden promover las autoridades bolivianas para prevenir conductas sancionables entre los contratistas?

Las autoridades bolivianas pueden promover medidas de transparencia y rendición de cuentas como [describir las medidas, por ejemplo: acceso público a información sobre contratos, auditorías independientes de proyectos, establecimiento de líneas de denuncia anónima, etc.].

¿Cuáles son los riesgos asociados con la dependencia de proveedores extranjeros en la cadena de suministro de empresas bolivianas y cómo se gestionan?

Los riesgos incluyen interrupciones logísticas y fluctuaciones en costos de importación. Gestionar implica diversificar proveedores, analizar la estabilidad geopolítica y establecer acuerdos contractuales sólidos. Colaborar con proveedores locales, realizar análisis de riesgos logísticos y contar con planes de contingencia son estrategias fundamentales para gestionar los riesgos asociados con la dependencia de proveedores extranjeros en la cadena de suministro de empresas bolivianas durante la debida diligencia.

¿Cómo se ha manejado la crisis humanitaria y el desplazamiento de personas durante los embargos en Bolivia, y cuáles son las iniciativas para brindar apoyo a comunidades afectadas?

Los embargos pueden dar lugar a crisis humanitarias. Iniciativas para brindar apoyo podrían incluir programas de ayuda humanitaria, refugios temporales y colaboraciones con organismos internacionales. Analizar la gestión de crisis humanitarias ofrece perspectivas sobre la capacidad de Bolivia para proteger a sus ciudadanos en momentos de dificultad económica.

¿Cómo se ha desarrollado la infraestructura tecnológica en Bolivia para hacer frente a los desafíos durante periodos de embargo, y cuáles son los avances significativos en tecnología que ha implementado el país en estas circunstancias?

El desarrollo tecnológico es crucial. Avances podrían incluir infraestructura de telecomunicaciones, digitalización de servicios y medidas para asegurar la ciberseguridad. Evaluar estos avances proporciona una visión de la capacidad de Bolivia para enfrentar desafíos tecnológicos durante los embargos.

¿Cuál es el procedimiento para la realización de auditorías de calidad en las instalaciones del proveedor en Bolivia?

El procedimiento para la realización de auditorías de calidad se describe en la cláusula [Número de la Cláusula], delineando cuándo y cómo el comprador puede llevar a cabo auditorías en las instalaciones del proveedor en Bolivia para verificar el cumplimiento de los estándares de calidad acordados.

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